協理Meeting

導火線因為有人要離職了，所以2位協理從台北下來台中，跟所有SE Meeting，讓我印象最深刻的是，那一天撐到凌晨24:30才散場，他們才從台中回台北。到底是什麼樣的熱情跟毅力，支撐他們做這麼久的犧牲，2:30開始meeting到24:30結束，10個小時.....我無法理解。

隨著年關將近，人心也跟著浮動，有了導火線，不知道過了年會走幾個，嘿~

老實說，我真的不能理解大家為什麼都要留下那個人，想走就走想留就留應該很隨意吧?!也許我自己沒辦法看很遠(事實上應該也是這樣)，走了一個人對公司影響很大? 或者，留人對部門好處比較大?